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• 1 、關于物流部工作計劃

關于物流部工作計劃

1
、圍繞年度工作目標，制定《年度重點工作任務進度表》 ，明確重點建設項目責任領導、責任人和完成時限
，各責任人堅持工作重心下沉，工作重點下移 ，對自己負責的重點項目實行天天跟蹤督促
，詳細掌握施工進展情況，提出改進措施 ，年底
，將任務完成情況與個人年度目標考核掛鉤，兌現獎懲 ，落實責任，確保*完成區(qū)委 、區(qū)政府下達的各項目標任務 。

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2
、和每個人的經濟利益、工作崗位直接掛鉤
，實施“能者上 、庸者下”的用人制度，激發(fā)從業(yè)人員的工作積極性 ，實現貨運信息物流部各項工作更好更快發(fā)展
。 公司物流部工作計劃怎么寫 經過又一年的物流管理工作
，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。

3
、每日早會十分鐘 ，計劃當天的工作安排
，及總結上一天的工作完成進度，出現的問題 ，困難
，部門崗位需要協助配合的安排，表揚有進步 ，工作較主動積極等個人
，激發(fā)員工的工作熱情 。每日下班前檢查各項工作完成情況，已完成事項 ，未完成事項，待辦事項
，第二日需交接事項或緊急待辦事項
。檢查電源，門窗是否關閉。清潔是否到位等 。