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• 1
  、物流公司的管理制度及各個(gè)崗位員工的管理制度和職責(zé)是什么?
• 2、求:物流公司管理制度及各崗位的工作職責(zé)?
• 3 、倉儲(chǔ)物流管理辦法?

物流公司的管理制度及各個(gè)崗位員工的管理制度和職責(zé)是什么?

1
、負(fù)責(zé)公司的庫房建立直接聯(lián)系，通過物流軟件 ，隨時(shí)掌握公司倉庫貨物的出入庫動(dòng)態(tài)
，在公司統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，獲取公司庫房(含下一級(jí)網(wǎng)點(diǎn))的貨物出入庫原始統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料。

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2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算 ，對(duì)公司的經(jīng)營情況 、資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理
，保證公司財(cái)產(chǎn)的安全和完整 。保證財(cái)務(wù)核算的時(shí)效性，督促工作人員及時(shí)結(jié)賬
、報(bào)賬 ，及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、編制會(huì)計(jì)報(bào)表
，做好財(cái)務(wù)分析，保證會(huì)計(jì)核算的合法性 、真實(shí)性
、正確性
。

3、物流公司 管理制 度結(jié)盟項(xiàng)目 、商品和標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定 ，參與結(jié)盟的個(gè)人必須嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)定。物流人員要忠于職守
，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔奉公 ，不謀私利，苦心鉆研專業(yè)知識(shí)
，做到業(yè)務(wù)熟練精通 。對(duì)結(jié)盟商品嚴(yán)格履行審查驗(yàn)收制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
、數(shù)量關(guān) ，驗(yàn)收合格后方可下帳入庫
，入庫單需交財(cái)務(wù)一份
。

4、XX物流企業(yè)管理制度 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度 ，促進(jìn)公司發(fā)展壯大
，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律 、法規(guī)及公司章程的規(guī)定 ，特制定本規(guī)章制度。 全體員工必須遵守公司章程
，遵守公司規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、規(guī)定
、紀(jì)律 。

5、物流公司部門職責(zé)及部分崗位職責(zé) 部門職責(zé) 董事會(huì) 決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案
。 制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案 、審核決算方案。 制定公司利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案 。 制定公司增加或減少注冊(cè)資本方案
。 決定公司內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

求:物流公司管理制度及各崗位的工作職責(zé)?

1
、負(fù)責(zé)部門日常物流管理工作，包括：運(yùn)輸、倉儲(chǔ) 、配送等；根據(jù)部門制定的關(guān)于倉儲(chǔ)保管的相關(guān)操作規(guī)范 ，妥善保管組織存儲(chǔ)物資
，詳細(xì)記錄貨物的出
、入庫情況，確保出、入庫相關(guān)憑證的完整 ，便于后期的核對(duì)工作；根據(jù)具體管理規(guī)范，定期對(duì)存儲(chǔ)物資進(jìn)行清算 、核對(duì)
，確保數(shù)據(jù)真實(shí)
、準(zhǔn)確 。

2、本物流貨運(yùn)配載的一切規(guī)章制度及主管的指揮監(jiān)督，忠實(shí)勤勉的執(zhí)行其職務(wù)。 熱愛集體 ，關(guān)心企業(yè)
，嚴(yán)守職責(zé)，熱愛本職工作 ，講究職業(yè)道德
，熱情待客，文明服務(wù) ，為本公司建立良好聲譽(yù)
，樹立良好的形象
。

3 、本物流貨運(yùn)配載的一切規(guī)章制度及主管的指揮監(jiān)督，忠實(shí)勤勉的執(zhí)行其職務(wù)。\x0d\x0a熱愛集體 ，關(guān)心企業(yè)
，嚴(yán)守職責(zé)，熱愛本職工作 ，講究職業(yè)道德，熱情待客
，文明服務(wù)，為本公司建立良好聲譽(yù) ，樹立良好的形象 。

4
、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作
，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全工作； 認(rèn)真貫徹執(zhí)行車隊(duì)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)安全工作任務(wù)； 領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí) ，受領(lǐng)導(dǎo)委托代理行使職權(quán)和安全職責(zé)
。

5、物流儲(chǔ)運(yùn)管理制度85：安全員崗位責(zé)任制 遵守本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度
，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作；掌握危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)姆ㄒ?guī)及標(biāo)準(zhǔn)，掌握危險(xiǎn)貨物分類 ，物理化學(xué)特性 、危害特性；熟悉包裝標(biāo)志及要求
，裝卸操作規(guī)程；事故預(yù)防措施和救援方法，應(yīng)急處理措施。

6、⑤
、負(fù)責(zé)本班組車輛衛(wèi)生監(jiān)督、實(shí)施落實(shí)部門管理布置的一切工作安排 。⑥ 、團(tuán)結(jié)互助
、不能偏向袒護(hù) ，工作態(tài)度端正
，責(zé)任心強(qiáng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)
。

倉儲(chǔ)物流管理辦法?

1、倉庫管理方法：倉儲(chǔ)管理規(guī)范化 爆倉 ，是歷年雙十一活動(dòng)中最讓電商和快遞企業(yè)擔(dān)憂的問題，然而避免爆倉的關(guān)鍵并不僅在于快遞的配送能力
，也有賴于倉庫的發(fā)貨能力。商刻認(rèn)為，電商倉儲(chǔ)作業(yè)復(fù)雜而繁重 ，高效倉儲(chǔ)管理和快速準(zhǔn)確發(fā)貨都離不開規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 。

2 、物流倉儲(chǔ)管理的辦法 將硬件設(shè)備應(yīng)用于物流過程物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于物流倉儲(chǔ)行業(yè)的一種體現(xiàn)
，這也就是說物聯(lián)網(wǎng)要在有網(wǎng)絡(luò)以及有相關(guān)設(shè)施的地方才能夠使用
。

3
、物流企業(yè)對(duì)倉儲(chǔ)管理的要求：1，合理調(diào)度倉儲(chǔ)的運(yùn)作 ，對(duì)客戶需求做出快速動(dòng)態(tài)反應(yīng)。2倉庫配備先進(jìn)的物流軟件和硬件設(shè)施
，包括立體貨架，自動(dòng)分揀系統(tǒng) 。條碼管理系統(tǒng)及流通加工設(shè)備等
。3倉儲(chǔ)管理方式應(yīng)能適應(yīng)不同客戶需求。4在搞好倉儲(chǔ)基本業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上 ，還要進(jìn)行分揀
，配貨和包裝等工作，為客戶提高個(gè)性化服務(wù) 。

4、一是物流企業(yè)對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行整理和整頓。倉儲(chǔ)和分揀人員根據(jù)“7S
”現(xiàn)場管理要求 ，對(duì)各自工作區(qū)域內(nèi)的物品進(jìn)行分類
，并將不需要用的物品清除出工作區(qū)內(nèi)，并對(duì)日常所需要用的物品和工具進(jìn)行定位擺放 、安全存放 ，方便日常工作的取用和尋找
。二是物流企業(yè)對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行清掃和清潔。

5
、（一）收貨流程 客戶送貨到倉庫后，倉管員根據(jù)客戶入庫計(jì)劃核對(duì)
，并通知部門主管及裝卸組，然后填寫“車輛檢查表” ，通知裝卸組卸貨 。卸貨時(shí)
，倉管員必須嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況，小心裝卸
。卸貨時(shí)如遇到惡劣天氣（如下雨等） ，必須采取各種辦法確保產(chǎn)品不會(huì)受損。