本文目錄一覽：

• 1、物流企業(yè)管理制度
• 2 、藍(lán)牌貨車取消一年兩檢了嗎
• 3
  、如何把物流貨運(yùn)司機(jī)吸引到工會組織中來匯報材料
• 4、貨運(yùn)物流工會聯(lián)合會直播間怎么進(jìn)

物流企業(yè)管理制度

門市物流操作管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范門市管理
，提高門市工作效率和服務(wù)質(zhì)量，樹立公司形象 ，特制定本制度。第二條范圍：本制度規(guī)定了門市日常工作和各項工作操作程序 。第二章管理辦法 第三條門市工作人員必須做到文明禮貌
，要積極 、熱情的接待客戶，主動為客服務(wù)
。

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嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項管理制度 ，熟悉各自的工作流程
，認(rèn)真對待工作，完成工作任務(wù)的好習(xí)慣。2 愛護(hù)和節(jié)約公司資源是每位員工應(yīng)盡義務(wù) ，每位員工工作必須養(yǎng)成節(jié)約用水
、用電及辦公用品及其他消耗品 。3 員工不到崗上班必須經(jīng)主管同意
，按時參加部門例會
。

物流公司規(guī)章制度1 業(yè)務(wù)部工作職責(zé) (1)業(yè)務(wù)部的工作人員用心的開發(fā)業(yè)務(wù)市場。(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)有業(yè)務(wù)資源的管理、建立業(yè)務(wù)客戶檔案，同時也要做好各筆業(yè)務(wù)的收發(fā)貨臺帳 。(3)負(fù)責(zé)車輛調(diào)配工作 ，協(xié)助跟單員做好貨物跟蹤
。(4)做好回單管理
，督促回單的及時發(fā)送與回收。

本物流貨運(yùn)配載的一切規(guī)章制度及主管的指揮監(jiān)督，忠實(shí)勤勉的執(zhí)行其職務(wù) 。\x0d\x0a熱愛集體 ，關(guān)心企業(yè)，嚴(yán)守職責(zé)
，熱愛本職工作，講究職業(yè)道德 ，熱情待客
，文明服務(wù)，為本公司建立良好聲譽(yù) ，樹立良好的形象
。

XX物流企業(yè)管理制度 為了加強(qiáng)管理
，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大 ，提高經(jīng)濟(jì)效益
，根據(jù)國家有關(guān)法律 、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本規(guī)章制度。 全體員工必須遵守公司章程 ，遵守公司規(guī)章制度和各項決定
、規(guī)定、紀(jì)律 。

道路運(yùn)輸經(jīng)營安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一
，預(yù)防為主的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程 ，守法經(jīng)營，落實(shí)各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定
，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

藍(lán)牌貨車取消一年兩檢了嗎

1 、藍(lán)牌貨車已經(jīng)于2022年10月1日取消一年兩檢
。關(guān)于此決策的詳細(xì)背景 ，我們可以回溯到我國的車輛年檢制度。在以前
，為了保障道路交通安全，減少由車輛技術(shù)狀況引發(fā)的事故 ，我國實(shí)施了嚴(yán)格的車輛年檢規(guī)定 。藍(lán)牌貨車作為一種常見的商業(yè)運(yùn)輸工具
，由于其使用頻率和潛在的安全風(fēng)險，被規(guī)定為一年需要進(jìn)行兩次檢驗(yàn)
。

2
、因此 ，藍(lán)牌貨車仍需按照規(guī)定進(jìn)行年檢
，而沒有取消一年兩審的要求。

3、營運(yùn)藍(lán)牌貨車沒有取消藍(lán)牌貨車的一兩審 。汽車年審新規(guī)定2019，取消15年車 ，一年兩審一年兩審沒有取消
，機(jī)動車從注冊之日起，按照下列期限進(jìn)行年檢：營運(yùn)載客汽車5年內(nèi)每年檢驗(yàn)一次
。超過5年的 ，每6個月檢驗(yàn)一次。小型 、微型非營運(yùn)載客汽車6年內(nèi)每兩年檢驗(yàn)一次 。超過6年的，每年檢驗(yàn)一次
。

4、車輛年檢制度并未取消
，具體規(guī)定如下：小型車和藍(lán)牌面包車在上牌后的前六年，每兩年需進(jìn)行一次初審 ，六年后逐年變?yōu)槊磕暌淮?
，直至十五年后需每兩年進(jìn)行兩次。對于貨車，上牌后每年進(jìn)行一次初審 ，十年后則需要每年兩次 。

5
、法律主觀：年底各地取消完全
，2018年已經(jīng)全在國取消總質(zhì)量5噸及以下普通貨運(yùn)車輛，辦理道路運(yùn)輸證和駕駛員從業(yè)資格證
。以便進(jìn)一步落實(shí) ，國務(wù)院有關(guān)“放管服”改革要求
，精簡道路貨運(yùn)行政許可事項。此后，國家將對車輛道路運(yùn)輸證和駕駛員從業(yè)資格證 ，充分利用信息化手段、保險機(jī)制等
，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管 。

6 、機(jī)動車輛一年兩檢并沒有取消。以下是車輛年審的相關(guān)資料： 小車和藍(lán)牌面包車，新車上牌后前六年 ，每兩年需要進(jìn)行一次年審；六年后，則是一年一審；十五年后是一年兩審
。貨車上牌后
，每年需要進(jìn)行一次年審，十年后 ，一年兩審。

如何把物流貨運(yùn)司機(jī)吸引到工會組織中來匯報材料

1
、作為物流專員
，積極拓展物流市場工作，采取有效 措施  ，有關(guān)物流人員交流、溝通
，及時了解的物流信息 、并將信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)在短時間內(nèi)了解物流信息工作的進(jìn)展 ，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步做出相關(guān)工作 。

2
、物流公司工作總結(jié)3 回顧XX年走過的歷程
，不禁感概萬千
。展望未來，在20xx年的工作中 ，物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。

3、如生產(chǎn)有異常
，及時與物流公司和客人做好協(xié)調(diào)工作 。 貨物順利裝車，不代表能夠順利送到客戶手中 ，因此需要物流專員及時跟蹤到位
。貨在什么地方，預(yù)計什么時間能到
，可提前告知客人和業(yè)務(wù)。

4 、加強(qiáng)工會組織的自身建設(shè) 我們深深地體會到要想做好工會工作，工會干部的自身素質(zhì)要不斷的學(xué)習(xí)與提高 。 加強(qiáng)工會委員會的建設(shè)
。組織工會委員學(xué)習(xí)理論 ，研究工會工作
，學(xué)校工會工作計劃性強(qiáng)，實(shí)效好。 加強(qiáng)工會骨干隊伍建設(shè) 。組織工會骨干培訓(xùn) ，在各項活動中都有他們積極表現(xiàn)的身影
。 加強(qiáng)工會組織的作風(fēng)建設(shè)。

貨運(yùn)物流工會聯(lián)合會直播間怎么進(jìn)

打開抖音
，點(diǎn)擊屏幕上方的“LIVE ” 。選擇貨運(yùn)物流工會聯(lián)合會，進(jìn)入直播間。在直播間 ，主播與人連線
，可以點(diǎn)擊對方右下角的主播名字
。

公司秉承“誠信創(chuàng)建品牌
、服務(wù)決定未來
”的服務(wù)理念，以誠信打造品牌 ，在河南省物流行業(yè)迅速崛起
，并獲得“中國物流與采購聯(lián)合會常務(wù)理事單位”、通過國家ISO9001：2008質(zhì)量體系認(rèn)證。

第八條　企業(yè)工會有會員二十五人以上的，應(yīng)當(dāng)建立工會委員會；不足二十五人的 ，可以單獨(dú)建立工會委員會，也可以按開發(fā)區(qū) 、工業(yè)園區(qū)
、商貿(mào)樓宇、集貿(mào)市場等區(qū)域或者物流 、餐飲等行業(yè)聯(lián)合建立工會委員會
，也可以選舉組織員一人，組織會員開展活動 。

廣東省道路貨運(yùn)行業(yè)工會聯(lián)合會辦公室：廣東省道路貨運(yùn)行業(yè)工會聯(lián)合會是在廣東省總工會領(lǐng)導(dǎo)下 ，由廣東省內(nèi)從事道路貨運(yùn)、物流
、運(yùn)輸代理等相關(guān)行業(yè)的工會會員組成的
。