本文目錄一覽：

• 1、如何建立治理車輛超限運(yùn)輸?shù)拈L(zhǎng)效機(jī)制
• 2 、霍州公安交警深入貨運(yùn)企業(yè)開(kāi)展安全大檢查
• 3
  、鐵路貨運(yùn)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
• 4、物流公司安全生產(chǎn)月總結(jié)
• 5 、如何加強(qiáng)供應(yīng)鏈貨運(yùn)安全的監(jiān)管?

如何建立治理車輛超限運(yùn)輸?shù)拈L(zhǎng)效機(jī)制

對(duì)整車運(yùn)輸蔬菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸車輛 ，要堅(jiān)持不扣車
、不卸車、不罰款。

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第三條　縣級(jí)以上人民政府是本行政區(qū)域內(nèi)貨運(yùn)車輛超限超載治理工作的責(zé)任主體
，應(yīng)當(dāng)將貨運(yùn)車輛超限超載治理工作納入本級(jí)政府年度工作目標(biāo)考核，建立健全治理工作協(xié)調(diào)機(jī)制 ，并將治理工作經(jīng)費(fèi)列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算 。

第三條　治理貨物運(yùn)輸車輛超限超載應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持政府領(lǐng)導(dǎo) 、部門聯(lián)動(dòng)
、源頭管控與通行監(jiān)管相結(jié)合的原則
。

霍州公安交警深入貨運(yùn)企業(yè)開(kāi)展安全大檢查

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭監(jiān)督管理
，切實(shí)提高貨運(yùn)企業(yè)及運(yùn)輸人員的安全責(zé)任意識(shí)，近日 ，萬(wàn)江大隊(duì)深入轄區(qū)多家貨運(yùn)企業(yè)開(kāi)展超限超載排查及交通安全宣傳教育工作。

交警大隊(duì)組織民警走進(jìn)施工工地開(kāi)展交通安全檢查和交通安全宣傳工作 。

法律分析：重點(diǎn)檢查了各快遞網(wǎng)點(diǎn)的消防安全管理制度是否健全、滅火應(yīng)急疏散預(yù)案是否完善 、消防設(shè)施配備是否符合規(guī)范要求、消防器材設(shè)施是否完整好用
、消防疏散通道是否暢通等情況進(jìn)行了全面檢查
。

年11月至12月份
，封開(kāi)縣公安局交警大隊(duì)結(jié)合轄區(qū)貨車交通違法特點(diǎn)，采取有效措施 ，掀起深入開(kāi)展治理車輛超限超載行動(dòng)工作，依法嚴(yán)厲打擊車輛超限運(yùn)輸違法行為。

鐵路貨運(yùn)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、鐵路貨運(yùn)車間月度工作總結(jié)1 四月份以來(lái)
，xxx工區(qū)按照三月份制定的安全活動(dòng)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)職工的安全宣傳 ，強(qiáng)化對(duì)線路隱患的治理
，切實(shí)做好各項(xiàng)維修工作，并積極為即將到來(lái)的夏季做好“三防”準(zhǔn)備 ，使得安全工作做得扎實(shí)細(xì)致 。

2 、一起來(lái)看看2022年鐵路年度工作總結(jié)
，歡迎查閱！ 2022年鐵路年度工作總結(jié)1 本月安全工作通過(guò)全站監(jiān)理人員及各分部全體人員的共同努力，戰(zhàn)勝了因雨雪惡劣天氣給施工安全帶來(lái)的威脅
。

3
、通過(guò)本次活動(dòng) ，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)
，逐步提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，全面消除了在安全工作中存在的死角 ，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序。

4、安全生產(chǎn)
，重中之重 ?？偨Y(jié)本港開(kāi)港十幾年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，有成功的經(jīng)驗(yàn) ，也有血的教訓(xùn)。特別是近兩年來(lái)可以說(shuō)是事故不斷
。什么原因？最大的隱患在于思想的麻痹和安全措施不夠落實(shí)。

物流公司安全生產(chǎn)月總結(jié)

1 、根據(jù)公司關(guān)于開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月 ”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，為構(gòu)建和諧物流中心于6月1日至30日在開(kāi)展了“排查治理
，防范事故
”的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng) 。

2
、現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)如下： 安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績(jī) 20XX年，根據(jù)工作需要 ，我分管應(yīng)急管理
，重大隱患排查，重大危險(xiǎn)源登記備案 ，安全生產(chǎn)月等工作
。

3、物流人員工作的月度總結(jié)范文1 20_年__月
，我有幸來(lái)到公司工作。在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中，不覺(jué)已經(jīng)工作了將近一個(gè)月的時(shí)間 。

4 、如公司每天半小時(shí)的調(diào)度生產(chǎn)會(huì)和各部門每月一次的安全生產(chǎn)檢查分析會(huì)
。運(yùn)輸部的安全員經(jīng)常到路面
、路口巡視 ，如發(fā)現(xiàn)本公司車輛有違章違紀(jì)苗頭的
，及時(shí)進(jìn)行警告和記錄，有效地遏止了交通事故的發(fā)生 ，使今年未發(fā)生過(guò)一起交通傷亡事故。

如何加強(qiáng)供應(yīng)鏈貨運(yùn)安全的監(jiān)管?

1、完善監(jiān)管體系：政府可以建立完善的監(jiān)管機(jī)制
，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈貨運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管和管理 。例如，可以設(shè)立專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu) ，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)和司機(jī)的監(jiān)管和管理，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)貨物的監(jiān)管和管理等
。

2 、加強(qiáng)供應(yīng)鏈貨運(yùn)安全的質(zhì)量管理需要從以下幾個(gè)方面入手：建立完善的質(zhì)量管理體系。需要建立一套完整的質(zhì)量管理機(jī)制
，包括質(zhì)量管理流程
、質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)、文件資料管理 、內(nèi)部審核等 。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理
。

3、供應(yīng)商管理：合理選擇供應(yīng)商，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控 ，確保其生產(chǎn)質(zhì)量
、交貨時(shí)間以及產(chǎn)品符合要求。采購(gòu)管理：規(guī)范采購(gòu)流程
，加強(qiáng)采購(gòu)過(guò)程中的審批和授權(quán)，防止內(nèi)部人員違規(guī)行為導(dǎo)致采購(gòu)成本增加或者采購(gòu)到低質(zhì)量的產(chǎn)品 。

4、質(zhì)量控制：加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管 ，包括檢驗(yàn)和測(cè)試過(guò)程以及對(duì)不合格產(chǎn)品的處理。 數(shù)據(jù)和信息安全：加強(qiáng)保護(hù)供應(yīng)鏈中的敏感數(shù)據(jù)和信息
，防止數(shù)據(jù)泄露和網(wǎng)絡(luò)攻擊
。

5 、要對(duì)供應(yīng)鏈中的物流進(jìn)行監(jiān)管，最好的方法是將供應(yīng)鏈上升到集成供應(yīng)鏈。簡(jiǎn)單的理解就是把企業(yè)內(nèi)外的所有上下游都納入一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行管理 ，形成一個(gè)大的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)
，這樣物流方面自然就好監(jiān)管了 。

6
、采購(gòu)和物流：在采購(gòu)和物流環(huán)節(jié)，需要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品和貨物的安全檢查
。確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn) ，并采取措施防止貨物在運(yùn)輸過(guò)程中受損或丟失。