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，今天遵化雙龍配貨站關(guān)注到一個比較有意思的貨運(yùn)物流話題，就是關(guān)于高效貨運(yùn)物流的問題 ，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹高效貨運(yùn)物流的解答
，讓我們一起看看吧
。

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1. 如何建立高效的物流管理系統(tǒng)？
2. ecr物流術(shù)語的定義？

如何建立高效的物流管理系統(tǒng)？

物流是一個很廣泛的概念。如果不需要細(xì)分，那么可以把它分為倉庫和運(yùn)輸兩塊來看 。

物流管理體系 ，不是一下子就能建立起來的
，它需要的是物流公司在長時間的運(yùn)作中，一點(diǎn)一滴的去積累發(fā)現(xiàn)與改進(jìn)
。

我見過100多年的物流企業(yè) ，它的管理體系非常高效
，這高效的背后是無時無刻都在保持改進(jìn)的原因，在2013年——2019年他的PDF格式的管理文件大小達(dá)到了4個G。

這家公司的管理體系來源于程序文件 ，雖然發(fā)展了100多年
，但是它的程序文件還在以每年2次的速度保持更新，為了就是使自己的管理理念與社會發(fā)展相適應(yīng) 。而且程序文件的更新完全貼合實(shí)際 ，多以實(shí)際中遇到的問題為基礎(chǔ)制定某一文件，所以針對性很強(qiáng)
，管理很高效
。

但是即便我很熟，我也不能告訴你 ，不過我可以給你一點(diǎn)參考。

拿運(yùn)輸部門來說
，我認(rèn)為想建立起高效的管理體系需要從以下文件和流程入手：

《物流司機(jī)管理辦法》

《承運(yùn)商考核制度》

《承運(yùn)商合同管理文件》

《承運(yùn)商資質(zhì)考評制度》

《承運(yùn)商提貨流程》

《承運(yùn)商送貨流程》

《送貨交接流程》

《退貨交接流程》

《異常處理流程》

《配送時效控制流程》

《單證交接流程》

等等，我認(rèn)為這是一個合格的物流運(yùn)輸部門需要建立的最基本的制度 ，具體涉及到的其它制度與流程可以在實(shí)際運(yùn)作中自行添加 。
有健全的制度才能建立起健全的體系
，所以，想建立高效的物流管理體系就必須先建議起健全的管理制度
。

ecr物流術(shù)語的定義？

ECR物流即高效客戶響應(yīng),也稱為高效消費(fèi)者響應(yīng)
、 有效客戶反應(yīng)。它是從美國食品雜貨業(yè)發(fā) 展起來的一種供應(yīng)鏈管理策略,是一種新 型的商品流通模式 。根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn) 輸、儲存 、裝卸
、搬運(yùn)、包裝 、流通加工
、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合
。

到此 ，以上就是遵化雙龍配貨站對于高效貨運(yùn)物流的貨運(yùn)物流問題就介紹到這了
，希望介紹關(guān)于高效貨運(yùn)物流的2點(diǎn)解答對大家有用。